「これ以上の値上げは無理だ」
　　
「高くすると顧客が離れてしまう」
　　　　　　　
こうした不安の声は、多くのビジネスオーナーから聞かれます。
　　
しかし、周りを見渡してみると、同じような商品やサービスをより高い価格で提供している競合が存在することに気づくはずです。
　
価格を安くしすぎることは、次のようなリスクを生じさせます。

＞サービスや商品の価値が低く見られる
値段が安すぎることは「この商品にはそれだけの価値しかない」と顧客に思われる可能性を生みます。

＞長期的なビジネスリスク
利益が少ない状態が続けば、事業運営に必要な資金が不足し、成長の機会を逃してしまいます。

＞価格競争に巻き込まれる
値下げを繰り返すと、価格が唯一の競争軸になり、ビジネスが疲弊してゆくことは明白です。

ロバート・ビルガー氏の事例は、値上げ戦略の成功を端的に示します。
　　　
彼が採用したのは、非常にシンプルな3つのステップでした。
　　
＞1.価格を20%上げる
自信を持って価格を引き上げることで、サービスの価値を再評価
　　
＞2.利用可能な時間帯を限定する
限定的な提供により、特別感と希少性を付加
　　
＞3.下位10%の顧客を切り捨てる
値切り交渉や過剰な要求をする顧客にリソースを割かない
　　
この結果、わずか3ヶ月で次のような効果を得ることができたそうです。
　　
＞1.価格競争からの脱却
自分のサービスを正当な価格で評価し、それを理解する顧客だけに提供
　　
＞2.質の高い顧客との関係構築
お互いに尊敬の念を持つ関係性が築けるようになり、サービス提供時の満足感が向上
　　
＞3.時間とお金の余裕を確保
不満を抱える顧客への対応が減り、ビジネスの運営がスムーズに。

値上げは、ビジネス改善のために最も簡単に実行できる方法の一つです。
　　
以下のステップを参考に、あなたのビジネスに最適な価格設定を見つけましょう。

値上げと下位顧客の整理は、ビジネスの質を向上させ、より多くの自由を手に入れるための非常に重要な戦略です。
　　
「値上げはリスク」と考えがちですが、それは顧客との関係を深め、より良い取引を生むチャンスでもあります。
　　　
今こそあなたのサービスや商品の価値を再評価し、ビジネスの方向性を見直してみましょう。
　　　
この戦略は、あなたのビジネスにとって新しい可能性の扉を開く一歩となるはずです。

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