マイクロ事業診断士 模擬試験 リアル営業7

事例企業の概要

今野健一さん(50代男性)は、20年以上にわたる金融機関でのキャリアを経て独立し、中小企業診断士として活動している。
 
特に、経営者保証解除のサポートを専門にしており、事業者の財務健全化やリスク管理に強みを持つ。彼の主な顧客は、地方の中小企業経営者や個人事業主であり、直接対話を通じて信頼関係を築き、課題解決を進めている。
    
最近、今野さんは新規顧客開拓の必要性を感じており、これまで築いてきた人脈を活用した営業活動に力を入れ始めた。
    
一方で、競合他社とのサービス差別化や、見込み客との接触頻度の最適化について課題を感じている。特に、初対面の場でのコミュニケーションスキルや、潜在的なニーズを引き出すヒアリング能力が営業成果を左右する重要なポイントとなっている。
  
また、今野さんは営業活動における時間配分に悩んでいる。既存顧客のフォローアップも重要でありながら、新規顧客獲得のための訪問やプレゼンテーションにも時間を割く必要がある。限られたリソースで最大限の成果を上げるために、優先順位の付け方や効率的な営業戦略が求められている。
 
本試験では、今野さんの営業活動を題材に、リアル営業における課題解決策を検討する。

第1問

与件文の情報を基に、今野さんが現在抱えている営業活動の課題を整理せよ。
・解答の際は、営業プロセスごとに分けて具体的に述べること。

第2問

初対面の場で顧客との信頼関係を築くためのコミュニケーション戦略を提案せよ。
・提案内容は、具体的な行動レベルに落とし込むこと。

第3問

既存顧客フォローと新規顧客開拓の時間配分について、どのような優先順位付けを行うべきか。具体的な理由を挙げて説明せよ。

第4問

今野さんの専門性である経営者保証解除の支援サービスを効果的に営業に活用するための施策を提案せよ。
・提案には、差別化ポイントや競合優位性を明示すること。

第5問

営業活動全体の効率化を図るために、どのようなツールやシステムを導入するべきか。導入理由と期待される効果を述べよ。

2024/12/9