Eさんの強みと弱みを踏まえ、新規事業開発の方向性をどのように設定すべきか。
　　　
適切な分析手法を示し、具体的な提案を行ってください。

インターネット通販を活用した新規事業として、地元特産品を活かしたサブスクリプション型サービスを立ち上げる案が浮上している。

この案を実現するにあたっての成功要因とリスク要因を整理し、リスクへの対応策を提案してください。

新規事業開発を推進するために必要な、サポート体制や外部資源の活用策を提案してください。
　　　
特に、個人事業主としてのリソース不足を補う具体的な方法についても触れること。

新規事業の成果を測定するためにどのような指標を設定すべきか。
　　
定量的、および定性的な観点から、重要な評価項目を提案してください。

Eさんの強みと弱みを踏まえ、新規事業開発の方向性をどのように設定すべきか。
　　　
適切な分析手法を示し、具体的な提案を行ってください。

分析手法：SWOT分析と4C分析
SWOT分析
・強み（S）：地元農家との信頼関係による安定した原材料調達、独自の製造技術による高品質な製品
・弱み（W）：リソース不足、マーケティング戦略の未熟さ
・機会（O）：地元特産品への関心の高まり、ネット通販市場の成長
・脅威（T）：競合他社の増加、利益率の低下
4C分析
・Customer（顧客）：特産品に価値を見出す都市部の消費者、健康志向や地元産品を好む層
・Cost（コスト）：低利益率を改善するために付加価値を高める方法を検討
・Convenience（利便性）：インターネット通販やサブスクリプションで定期的な購入機会を提供
・Communication（コミュニケーション）：SNSや口コミを活用した双方向型の情報発信
　　
提案する方向性：
・プレミアム路線の強化：高品質な製品を活かし、付加価値を提供するプレミアム商品や限定商品を開発。
・地元特産品×トレンド：特産品を健康食品や環境に配慮した商品と結びつける。
・BtoB市場の拡大：飲食店やホテルなど、BtoB向けの商品開発を進める。

インターネット通販を活用した新規事業として、地元特産品を活かしたサブスクリプション型サービスを立ち上げる案が浮上している。

この案を実現するにあたっての成功要因とリスク要因を整理し、リスクへの対応策を提案してください。

成功要因
・顧客ロイヤルティの確保：定期購入による安定した収益基盤。
・体験価値の向上：地元特産品の詰め合わせや季節感を演出。
・データ活用：顧客データに基づくパーソナライズドサービスの提供。
リスク要因
・商品バリエーション不足：顧客が飽きてしまう可能性。
・物流コスト増加：定期配送に伴うコスト負担。
・市場競争の激化：他社の参入や価格競争。
対応策
・商品ラインアップの多様化：地元農家や工芸品のコラボでバリエーションを増やす。
・効率的な物流体制の構築：地元配送業者との連携や共同配送の検討。
・マーケティングの強化：顧客レビューの活用、SNS広告やインフルエンサーとの連携。

新規事業開発を推進するために必要な、サポート体制や外部資源の活用策を提案してください。特に、個人事業主としてのリソース不足を補う具体的な方法についても触れること。

具体的なサポート体制
・自治体支援の活用：地元特産品振興事業や補助金の活用。
・産学連携：地元大学や研究機関と連携し、商品の改良や新商品開発を実施。
・専門家の雇用：マーケティングやデジタル戦略に強い専門家を外部から招聘。
　　
リソース不足を補う方法
・クラウドソーシング：デザインやECサイト運営の一部を外注。
・業務のデジタル化：在庫管理や販売データをデジタル化し、効率化を図る。
・パートナーシップ：地元企業や農家と共同でプロジェクトを進める。

新規事業の成果を測定するためにどのような指標を設定すべきか。 定量的、および定性的な観点から、重要な評価項目を提案してください。

定量的な指標
・売上高と利益率：収益性を測定。
・LTV（顧客生涯価値）：サブスクリプションサービスにおける顧客単価と継続率を評価。
・新規顧客獲得数とリピート率：市場拡大と顧客満足度の指標。
　　　　
定性的な指標
・顧客満足度（NPS調査）：顧客の推奨意向を測定。
・ブランド認知度：地元特産品としてのブランド力向上を確認。
・従業員満足度：業務効率化による働きやすさを評価。