マイクロ事業診断士 解答例 運営管理2
事例企業の概要
ある地方都市で、Hさんはオーダーメイドの革製品を製作・販売する個人事業を営んでいる。
主な商品は革財布や革鞄で、職人としての高い技術が評価され、地元では一定のファンを持つ。
しかし、売上は伸び悩んでおり、近年の消費者ニーズの多様化や競合他社の増加により、経営の先行きに不安を感じている。
現在、Hさんの主な販売チャネルは実店舗(自宅兼工房)と地域の手作り市での出店であり、オンライン販売には未着手である。
また、広告宣伝はほとんど行っておらず、既存顧客の口コミと一部のSNS投稿が主な集客手段となっている。
Hさんは最近、近隣地域の若い消費者層を取り込みたいと考えているが、具体的な戦略が定まらない。
地域の観光客も増加傾向にあるため、観光客需要を取り込むことも検討している。
これらの課題を踏まえ、Hさんは事業拡大のためのマーケティング戦略を模索している。
解答例
- Q.1.Hさんの事業の強み・弱みを、外部環境と合わせてSWOT(強み・弱み・機会・脅威)分析を行いなさい。A.強み: 高い職人技術、オーダーメイドの柔軟性、地元ファンの存在
弱み: 販売チャネルの限定、広告宣伝の不足、オンライン販売の未着手
機会: 地域観光客の増加、若い消費者のハンドメイド商品への関心
脅威: 同業者の増加、価格競争の激化 - Q.2.Hさんが若い消費者層を取り込むために、SNSを活用した具体的なマーケティング施策を提案しなさい。A.・InstagramやTikTokを活用し、製作過程や完成品の魅力を短い動画で発信。
・商品のストーリー性を強調した投稿(例: 顧客の要望を反映した特別な製品の紹介)。
・ハッシュタグキャンペーンやプレゼント企画を実施し、フォロワー数を増やす。 など - Q.3.観光客需要を取り込むために、Hさんの革製品をどのようにブランディングし、販売チャネルを拡大するか具体的に述べなさい。A.・地域の特産品や文化を取り入れた限定デザインの商品を開発。
・地元の観光地や宿泊施設と提携し、土産物として販売。
・英語対応のウェブサイトや説明書を作成し、外国人観光客にも対応可能にする。 など - Q.4.Hさんの事業を持続可能な形で成長させるために、リピーター顧客の獲得と維持を目的としたマーケティング戦略を提案しなさい。A.・購入後のフォローアップメールやSNSでのメッセージ配信を行い、顧客との関係を強化。
・リピーター向けの割引クーポンやポイントプログラムを導入。
・商品のメンテナンスや修理サービスを提供し、長期的な満足度を高める。 など
合格ライン:50/100点
2024/12/9